淺談思想再解放 奮發敢擔當

來源:西林發電公司

作者:吳祖城

時間:2019-05-30

責任編輯:
編輯:張嘉佳

當前,農投集團上下如火如荼的開展“解放思想,推動高質量發展大討論”,圍繞這一重要工作要點,西林發電公司開展了專題大討論,作為一名中層管理人員,我受益匪淺,體會頗深。

作為調度中心部門負責人,現結合部門崗位情況就“面對標兵漸行漸遠、追兵越來越近的嚴峻形勢,如何進一步認清不足、找準差距,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的使命感,明確目標任務,針對問題行動,狠抓工作落實”,淺談在新形勢下如何破除固有思想,思想再解放,更好促進調度工作的優化發展。

一、思想要解放,認識要提高

當下如何高質量發展?這就需要自身打破阻礙高質量發展的傳統觀念、思維模式和路徑依賴,真正做到以思想大解放引領發展高質量。

推動高質量發展,思想是行動的先導,作為有十四年黨齡的我必須學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,積極對照要求,全面查找思想觀念、工作作風、思路舉措等方面存在的差距和不足,找準問題的深層次根源,才能實現思路眼界的與時俱進,工作成效才能不斷提升。

二、自查自問,找差距

(一)存在問題

馱娘江流域梯級電站優化調度方案從2012年開始陸續被提到議事日程中,從不同專家、高校的調研到出初步方案已經有幾年時間,但遲遲沒能實施。剖析其原因,個人認為主要有三:一是前期公司基礎設施薄弱,無法撐起大范圍技改的資金;二是對流域梯級電站的優化調度所產生的經濟效益評估不足;三是沒有統一的技術標準,被技術革新,經驗借鑒所困惑,人才隊伍缺乏。

(二)如何破解困局

一是隨著這兩年農投發電推廣“少人值守”電站,公司正在有計劃的分批分步實施,計劃在今年年內推進流域梯級電站集控中心。

二是水電資源的優化利用不僅提升了水電企業自身的利益與在未來電力市場中的競爭力,同時在社會層面,也具有重要的意義,而梯級電站優化調度則是實現水電資源優化利用最直接,同時也是最有效的方式。

三是“在家埋頭苦干,不如出去看一看”,可以多采取多走走看看同行業的先進經驗,“貨比三家”借鑒不同的廠家、運行單位所取得的成果,結合流域實情精練提出自己的需求。目前有經濟能力的電廠已開始計劃實施“智慧調度”的研發,我們還沒達到優化調度,這其中的差距不是35年的時間,比先進的電廠落后了不知多少,如果還按目前的步伐前進只有永遠只能看“標兵漸行漸遠”。

三、今后如何強化調度擔當意識,奮發有為

2019年政府工作報告提出,要改革完善相關制度,協同推動高質量發展與生態環境保護。壯大綠色環保產業,加快解決風電、光伏、水電消納問題,促進資源節約和循環利用,改革完善環境經濟政策,培育一批專業化環保骨干企業,提升綠色發展能力。

解放思想永遠在路上,只有始點沒有終點,只有懷著不忘初心的事業心,奮發敢擔當,才能將自己的本職工作做好。

通過開展大討論,進一步增強了我對調度工作的信心,立足本企業實際,面對現階段全區經濟下行壓力持續加大,電費再降10%的雙重壓力,發電企業如何在電改中保持高質量發展,首先要先從內部開始自我反思,從根源上認清形勢,從思想上重視,要將不利因素充分研究,做好規避,從中選擇有利于公司經濟發展的運行方式運行。

通過大討論,我更加明確自己今后該如何做,怎么做!雖然力量微薄,但是也要盡心竭力為發電事業貢獻出自己的一份力量。

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